Masterclass ESG: wetgeving en strategie
De Europese duurzaamheidswetgeving is een strategische realiteit geworden. De Omnibus-I wijzigingen werden recent nog goedgekeurd in december 2025 door Europa. Hiermee is duidelijk geworden dat ESG een blijvend kader is dat markten en onze concurrentiepositie in de toekomst verder zal beïnvloeden.
De Masterclass ESG is bedoeld voor organisaties en kmo’s die strategisch vooruit willen kijken. Niet enkel om regels af te vinken of om te rapporteren maar om te begrijpen hoe Europese richtlijnen in de toekomst zullen worden uitgerold.
Dankzij deze Masterclass krijg je beter inzicht én grip op de complexe regelgeving. Er wordt ingegaan op de kaders rond duurzaamheidsrapportering (CSRD en VSME) en de aangepaste ESRS’en (rapporteringsstandaarden). Bijkomend worden ook belangrijke richtlijnen als ETS II (emissieverhandelingssysteem), CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanisme), EUDR (ontbossingswetgeving) ESPR (ecodesign) en PPWR (verpakkingsmateriaal) aangehaald.
Waar deze masterclass over gaat:
- Inzicht in Europese wetgeving & rapporteringskaders
- Vertalen van ESG-risico’s en -kansen naar de eigen concrete bedrijfscontext
- Beter voorbereid zijn op toekomstige verwachtingen van klanten, investeerders en stakeholders
We bekijken niet de operationele ESG-implementatie of het stapsgewijs invullen van rapporteringen. Uiteraard rijken we wel de juiste kaders aan, methodes en informatiebronnen.
Waarom deelnemen?
In vijf fysieke sessies (februari–april), aangevuld met online ondersteuning, bouw je inzicht, overzicht en richting op. Tussen de sessies krijg je bewust tijd om de vertaalslag te maken naar je eigen organisatie en strategische context.
Deze masterclass helpt je om:
- betere strategische keuzes te maken en te anticiperen in een veranderend regelgevend landschap
- ESG structureel te integreren in bedrijfsstrategie en concrete acties te nemen
- niet reactief, maar proactief en toekomstgericht te handelen
Opbouw & aanpak
- 4 verdiepende sessies rond Europese ESG-wetgeving en bedrijfs-strategische implicaties
- 1 terugkommoment met een bedrijfs-praktijkcase en reflectie met peers
- Strategische kaders en denkkaders
- Persoonlijke opvolging en toegang tot een online leeromgeving
- Netwerking en uitwisseling met andere beslissers en experts
