Hoe creëer je engagement? Wat met al die rechten, plichten, reglementen en policies? Waar en hoe vind je op de schaarse arbeidsmarkt nieuwe medewerkers? Hoe zorgen we ervoor dat goede medewerkers blijven? Hoe zet je het talent van medewerkers maximaal in? Welke feedbackcultuur past er in jouw organisatie? Hoe maak je strategische personeelsplannen? En een motiverend loonbeleid, hoe ver moet dat gaan? Kortom… hoe maak je van een werkplek een topwerkplek?

In deze langlopende HR-opleiding bouwen we stap voor stap aan een topwerkplek waar we mensen duurzaam verbinden en samen met de organisatie laten groeien. We behandelen de essentie van personeel en organisatie aan de hand van inzichten, hulpmiddelen, actuele vragen en voorbeelden uit de praktijk en leren deze vervolgens toepassen op maat van de eigen organisatie.

Het programma is geen verzameling van losse seminaries, maar een geïntegreerd pakket vanuit een visie gebaseerd op 6 sleutels waarmee een HR-professional operationeel en strategisch een meerwaarde kan creëren in een organisatie.

Folder

PROGRAMMA

VOOR DE START

  • Een persoonlijk intakegesprek om de verwachtingen af te toetsten met het programma

KENNISMAKING

  • 05.09.23 Kennismaking met de deelnemers en algemene introductie in HR en het sleutelmodel

SLEUTEL 1

  • Vertrouwen van je medewerkers versterken met duidelijke en correcte informatie en basisafspraken
  • 19.09.23 Een kritische blik op jouw loon- & personeelsbeheer
  • 03.10.23 Basisafspraken met de medewerker, de weg naar vertrouwen
  • 17.10.23 HR-informatieservice organiseren

SLEUTEL 2

  • Een optimale organisatie ontwerpen en uitbouwen
  • 07.11.23 Functiebeschrijving, -analyse en -waardering
  • 21.11.23 Rekruteren, selecteren en aantrekkelijkheid als werkgever
  • 05.12.23 Voor de nieuwe medewerker: een warm welkom en vliegende start
  • 19.12.23 Het einde van de samenwerking
  • 09.01.24 Strategische en operationele personeelsplanning

SLEUTEL 3

  • Succes en goede prestaties plannen, opvolgen, evalueren en realiseren
  • 23.01.24 Een efficiënte werkorganisatie en prestaties managen
  • 06.02.24 Een feedbackcultuur uitbouwen

SLEUTEL 4

  • Groei van medewerkers, teams en organisatie bevorderen, ervoor zorgen dat vereiste kennis en vaardigheden beschikbaar zijn en optimaal benut worden
  • 20.02.24 Talent in de organisatie versterken
  • 05.03.24 Kennisdeling, interne communicatie en de rol van de leiding

SLEUTEL 5

  • De bereikte resultaten en inzet waarderen met competitieve arbeidsvoorwaarden om talent aan te trekken, te behouden en te motiveren
  • 19.03.24 Een motiverend loonbeleid
  • 26.03.24 Voordelen en regelingen
  • 16.04.24 De werkplek

SLEUTEL 6

  • Door optimale arbeidsverhoudingen een aangenaam werkklimaat creëren; vanuit samenwerking, positieve waarden en constructieve dialoog
  • 30.04.24 Engagement, tevredenheid en welzijn
  • 14.05.24 Arbeidsverhoudingen en collectief overleg
  • 28.05.24 HR-strategie en leiderschap

AFSLUITING

  • 11.06.24 Afsluitsessie