VERHOOG DE SLAGKRACHT VAN JOUW KMO EN VERBETER JOUW EIGEN LEVENSKWALITEIT
Een groeiende KMO betekent een ferme uitdaging voor jou als leider - vooral omdat je moet professionaliseren terwijl je groeit. Deze 10-daagse opleiding kan je bedrijf naar het volgende niveau tillen. Je ademt er letterlijk management, zowel in theorie als in de praktijk. Met de constructieve input van peers en business coaches ontwikkel je een strategie en groeiplan. En na de intensieve opleiding sta je vol vertrouwen in de startblokken om met je bedrijf de volgende sprong te wagen.
Deze 10-daagse opleiding steunt op drie pijlers. De eerste bestaat uit praktijkgerichte sessies waarin je managementtheorie, -modellen en -tools toepast op je eigen bedrijf. De tweede is peer-to-peer leren met je collega-ondernemers. De derde is individuele ondersteuning door business coaches.
Je gebruikt de Vlerick 360° Growth Capability Scan om de soft spots in je management te identificeren waaraan je nog kan werken. Daarna verfijn je jouw persoonlijke visie om je bedrijf op een duurzame manier te doen groeien. Je volgt twee grote tracks: een opleiding in management en een begeleidingsluik.
WAAROM DEZE OPLEIDING?
- Ontdek hoe werknemers minder afhankelijk worden wanneer ze ààn - in plaats van (in) - je bedrijf werken.
- Analyseer je prestaties en maak strategische keuzes voor de toekomst dankzij de begeleiding van een panel van experts.
- Evalueer je organisatie vanuit een strategisch perspectief en identificeer je volgende groeifase.
- Zet systemen en processen op om je bedrijf te professionaliseren.
BESTEMD VOOR
- KMO-eigenaars met minstens 12 voltijdse werknemers, die het management van hun onderneming willen professionaliseren.
- Managing directors of CEO's van KMO's met minstens 12 voltijdse werknemers
Programma
Module 1: ondernemerschap, groei en strategie
Om succesvol te groeien moet je weten waar je staat, waar je naartoe wilt en hoe je dit het best realiseert. Je leert wat ondernemerschap en groei inhouden, hoe je jouw waardepositie bepaalt en welke strategische positie voor jouw business model het best geschikt is. Nadien koppelen we jouw strategische doelstellingen aan actieplannen
-
22.05.24
Kick-off & V-Boost & Business model generation
-
23.05.24
Strategie toegepast op jouw bedrijf
-
19.06.24
Beheerscontrole BSC & Panel 1
-
20.06.24
Ondernemerschap & groei
Module 2: people management en impactcoaching
Misschien wel het onderwerp waar je het meest van wakker ligt. Every business is a people business. Hoe delegeer je met goede resultaten? Hoe volg je jouw mensen op? Hoe motiveer je ze het best? Zitten ze op de juiste plaats? En hoe overtuig je alle betrokken partijen (aan de hand van een presentatie)?
-
04.09.24
Organisatiestructuur & team dynamics
-
05.09.24
Team dynamics
Module 3: marketing en digitalisatie
Zonder verkoop heb je geen bedrijf. In deze fase moet je keuzes maken om gezond door te groeien en niet zelf de bottleneck te zijn van jouw bedrijf. We onderzoeken ook hoe je jouw brand kan managen, en geven jou een kijk op de technieken om de klanten jouw waardepropositie aan te bieden.
-
10.10.24
Managing customers
-
11.10.24
Digitale strategie
Module 4: financieel management & sales
Financiële gezondheid is een kernstreven van elke onderneming. Tijdens deze module leer je niet alleen hoe je jouw cijfers en die van de concurrentie interpreteert, maar ook welke vragen je moet stellen aan jouw financiële raadgevers om een optimale rapportering te krijgen.
-
14.11.24
Financieel beheer / F.A.S.T.
-
15.11.24
ABC, kostprijscalculatie & sales management
