STRATEGISCHE KEUZES MAKEN MET IMPACT, JUIST WANNEER ONZEKERHEID, TIJDSDRUK EN RISICO'S SAMENKOMEN
Beslissen wanneer zekerheid ontbreekt
Strategische beslissingen zijn zelden rationeel of volledig onderbouwd. Ze worden genomen in contexten van onzekerheid, tijdsdruk, tegenstrijdige belangen en emotionele spanning. Binnen die onzekerheid bepalen de strategische keuzes de toekomst.
Veel leiders wachten op meer data of duidelijkheid, terwijl die in moderne, snel veranderende omgevingen vaak nooit komt. Het gevolg: besluiteloosheid, overhaaste keuzes of het vermijden van noodzakelijke beslissingen.
Deze opleiding is ontwikkeld voor leiders die hun beslissingskwaliteit willen verhogen, niet door méér informatie, maar door beter strategisch denken en handelen wanneer onzekerheid structureel is. Leiderschap blijkt uit beslissen, ook wanneer de mist niet optrekt.
PROGRAMMA
De opleiding biedt één geïntegreerd kader voor strategische besluitvorming in complexe en onzekere contexten.
We werken rond drie kernvragen:
1. Hoe herken je strategische beslissingen in onzekere contexten?
- Het onderscheid tussen operationele, tactische en strategische keuzes
- Wanneer een beslissing werkelijk richtinggevend is
- Het inschatten van impact, risico’s en tijdshorizon
- Herkennen van complexiteit, ambiguïteit en volatiliteit
- Zichtbaar maken van aannames en onzekerheden
Doel: scherp bepalen wanneer een beslissing strategisch is, en dus leiderschap vraagt.
2. Hoe neem je strategische beslissingen zonder volledige informatie?
- Beslissen wanneer voorspellen niet mogelijk is
- Werken met principes in plaats van zekerheden
- Scenario’s en strategische opties gebruiken om denkfouten te vermijden
- Snelheid en zorgvuldigheid combineren onder druk
Doel: betere keuzes maken wanneer data onvolledig is en risico’s groot zijn.
3. Hoe leid je mensen en organisaties door strategische keuzes heen?
- Keuzes communiceren zonder ruis of schijnzekerheid
- Alignment creëren zonder consensusdwang
- Vertrouwen bouwen zonder valse beloftes
- Teams begeleiden door onzekerheid, spanning en verandering
Doel: zorgen dat strategische beslissingen ook daadwerkelijk worden gedragen en uitgevoerd.
